强化责任担当 狠抓工作落实 ——我院召开决战决胜四季度工作会议

9月29日下午，温州市工业科学研究院召开决战四季度工作会议，对前三季度工作进行梳理总结,对四季度工作安排部署，围绕市科技局“百日攻坚行动”，动员各部门、院属单位负责人思想发条再拧紧，发展氛围再浓厚，工作落实再强化，在危机中求新机，在变革中开新局，攻坚冲刺、决战决胜，确保完成全年各项目标任务。市工科院全体领导班子成员、9个内设机构及1个院属单位主要负责人参加会议，会议由院常务副院长何晓东主持。

会上，办公室、人力资源部、科技发展部、公共技术服务中心、新材料创新中心、工业设计创新中心、产业创新服务中心、科技人才服务中心、温州双极磁传动有限公司等10个内设机构、院属单位负责人针对9月份以来的各项重点工作完成情况及三年行动计划的谋划依次作了汇报。常务副院长何晓东，副院长管鸿才、张加民、王赋，总工程师曾余瑶分别就分管领域重点工作以及三年行动计划进行了安排部署。

市工科院党委书记、院长徐金民对各部门及院属单位工作完成情况以及未来三年的工作谋划一一作了点评，他指出前三季度我院各项指标基本实现了“二季红、半年稳、三季进”，四季度是决战决胜之季，要对标目标任务和工作要求，坚定信心、奋发作为，进一步巩固提升前三季度的好态势，确保全年工作目标顺利完成。

针对下一步工作，他提出了三个工作要求：一是提高认识，谋划发展。各部门及院属单位要在三年行动计划的基础上，充分汲取各分管领导的意见与建议，认真梳理相关科研院所的好经验、好做法，聚焦下一轮政策红利和周期，对照温州产业发展方向，目标更加聚焦、措施更加有效、目标更加明确，制定切实可行的三年行动计划，为保证我院高质量发展提供保障。二是加强管理，落实责任。各个部门和院属单位加强内部管理，要从“精”、“细”、“严”做起，各项管理制度要完善、要科学、要量化，坚持责任到人，量化到人的管理模式。同时管理部门要通过建立绩效考核机制，激发管理工作的有效性，通过自查，互查等多种形式进行检查和考核，最大限度地调动起职工的积极因素，提高员工个人的业绩能力。只有在强化管理的同时才能提高企业的经济效益，促使我院实现经济目标和创新目标的协调发展。三是紧盯目标，加强监督。锚定“百日攻坚”任务表和“1331”、“十百千万亿”目标任务，紧抓落实，以实战实绩确保全年工作落细落地。同时，我院作为49家全市高能级创新平台之一，也是本地科研院所的典型代表，要紧盯各项指标，形成以外力驱动内力、以压力激发动力、以目标倒逼过程的良好效应，争取在比拼中充分展示本地科研院所的综合实力。

来源：科技发展部

摄影:李安琪

供稿：郑淳之

排版发布：陈莉茹